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Leonardo Gonzáles

¿Cómo ayuda el Lean Management a nuestro SGC ISO 9001?

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Analisis del contexto y partes interesadas en la ISO 9001:2015

[vc_row css=”.vc_custom_1482354575012{background-image: url(https://consultoresengestion.com/wp-content/uploads/2016/12/9001-17.jpg?id=1396) !important;background-position: center !important;background-repeat: no-repeat !important;background-size: cover !important;}”][vc_column][vc_empty_space height=”180px”][/vc_column][/vc_row][vc_row][vc_column][vc_column_text]El Análisis del contexto y partes interesadas es uno de los principales aspectos que enfatiza la nueva ISO 9001:2015. La importancia de dicho Análisis del contexto y partes interesadas radica en el hecho de que, como bien conocemos, todas las organizaciones se plantean determinados niveles …

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Análisis del riesgo con ISO 9001:2015

[vc_row css=”.vc_custom_1482338605374{background-image: url(https://consultoresengestion.com/wp-content/uploads/2016/12/iso-9001-3.png?id=1399) !important;background-position: center !important;background-repeat: no-repeat !important;background-size: cover !important;}”][vc_column][vc_empty_space height=”180px”][/vc_column][/vc_row][vc_row][vc_column][vc_column_text]Para proceder a la identificación y posterior análisis de riesgos, normalmente la metodología a la que se recurre es el Modelo de Fallos y Análisis de Efectos, también conocida como AMFE. Se realiza una evaluación para llevar a cabo una identificación de los errores que …

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Gestión del cambio ISO 9001:2015

[vc_row css=”.vc_custom_1482337716137{background-image: url(https://consultoresengestion.com/wp-content/uploads/2016/12/1458070854_281899_1458070909_noticia_normal.jpg?id=1397) !important;background-position: center !important;background-repeat: no-repeat !important;background-size: cover !important;}”][vc_column][vc_empty_space height=”180px”][/vc_column][/vc_row][vc_row][vc_column][vc_column_text]La Alta Dirección será la encargada de plantear propuestas para fomentar el crecimiento de la empresa, por ello debe ser conocedora que no siempre sus ideas serán aceptadas fácilmente por sus trabajadores y que no todo podrá llegar a buen puerto. Los cambios suponen retos, …

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Tips de una empresa responsable

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¿Por qué realizar la transición a ISO 9001:2015?

[vc_row css=”.vc_custom_1481314803864{background-image: url(https://consultoresengestion.com/wp-content/uploads/2016/12/ISO-9001-1.jpg?id=1356) !important;background-position: center !important;background-repeat: no-repeat !important;background-size: cover !important;}”][vc_column][vc_empty_space height=”200px”][/vc_column][/vc_row][vc_row][vc_column][vc_column_text]Se aconseja que las organizaciones empiecen con la transición a la nueva ISO 9001 lo antes posible, para así evitar problemas. La revisión de la ISO 9001 se realizó con la intención de adecuar la norma a las necesidades actuales a las que están expuestas …

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La ISO 9001:2008 vs ISO 9001:2015

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ISO 9001 versión 2015

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Sobre la norma ISO 9001

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Los peligros del cibermodelo

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