Leonardo Gonzáles

[vc_row css=”.vc_custom_1482356926565{background-image: url(https://consultoresengestion.com/wp-content/uploads/2016/12/af5a6ac454435d116ebc383269ebac95_lean-1156-577-c.png?id=1398) !important;background-position: center !important;background-repeat: no-repeat !important;background-size: cover !important;}”][vc_column][vc_empty_space height=”180px”][/vc_column][/vc_row][vc_row][vc_column][vc_column_text]El principal objetivo que presenta la metodología Lean Management es trabajar para conseguir que los procesos tengan eficacia desde la perspectiva de aumentar la productividad, quitando las acciones que no son apropiadas o no generan valor añadido, ahorrando tiempo y dinero. El principal objetivo es …

¿Cómo ayuda el Lean Management a nuestro SGC ISO 9001? Leer más »

[vc_row css=”.vc_custom_1482354575012{background-image: url(https://consultoresengestion.com/wp-content/uploads/2016/12/9001-17.jpg?id=1396) !important;background-position: center !important;background-repeat: no-repeat !important;background-size: cover !important;}”][vc_column][vc_empty_space height=”180px”][/vc_column][/vc_row][vc_row][vc_column][vc_column_text]El Análisis del contexto y partes interesadas es uno de los principales aspectos que enfatiza la nueva ISO 9001:2015. La importancia de dicho Análisis del contexto y partes interesadas radica en el hecho de que, como bien conocemos, todas las organizaciones se plantean determinados niveles …

Analisis del contexto y partes interesadas en la ISO 9001:2015 Leer más »

[vc_row css=”.vc_custom_1482338605374{background-image: url(https://consultoresengestion.com/wp-content/uploads/2016/12/iso-9001-3.png?id=1399) !important;background-position: center !important;background-repeat: no-repeat !important;background-size: cover !important;}”][vc_column][vc_empty_space height=”180px”][/vc_column][/vc_row][vc_row][vc_column][vc_column_text]Para proceder a la identificación y posterior análisis de riesgos, normalmente la metodología a la que se recurre es el Modelo de Fallos y Análisis de Efectos, también conocida como AMFE. Se realiza una evaluación para llevar a cabo una identificación de los errores que …

Análisis del riesgo con ISO 9001:2015 Leer más »

[vc_row css=”.vc_custom_1482337716137{background-image: url(https://consultoresengestion.com/wp-content/uploads/2016/12/1458070854_281899_1458070909_noticia_normal.jpg?id=1397) !important;background-position: center !important;background-repeat: no-repeat !important;background-size: cover !important;}”][vc_column][vc_empty_space height=”180px”][/vc_column][/vc_row][vc_row][vc_column][vc_column_text]La Alta Dirección será la encargada de plantear propuestas para fomentar el crecimiento de la empresa, por ello debe ser conocedora que no siempre sus ideas serán aceptadas fácilmente por sus trabajadores y que no todo podrá llegar a buen puerto. Los cambios suponen retos, …

Gestión del cambio ISO 9001:2015 Leer más »

[vc_row css=”.vc_custom_1481549536924{background-image: url(https://consultoresengestion.com/wp-content/uploads/2016/12/4-tips-para-mejorar-la-gestión-de-recursos-humanos-en-una-empresa-938×475.jpg?id=1363) !important;background-position: center !important;background-repeat: no-repeat !important;background-size: cover !important;}”][vc_column][vc_empty_space height=”180px”][/vc_column][/vc_row][vc_row][vc_column][vc_column_text] – En un programa de salud, la empresa debe alentar, en lugar de forzar a sus trabajadores a participar. – Evita contagios en la oficina: recomienda lavarse las manos antes de saludar. – Inicia tu programa de salud con una carta donde invites a …

Tips de una empresa responsable Leer más »

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¿Por qué realizar la transición a ISO 9001:2015? Leer más »

[vc_row css=”.vc_custom_1481314068679{background-image: url(https://consultoresengestion.com/wp-content/uploads/2016/12/ISO-9001-2015.png?id=1342) !important;background-position: center !important;background-repeat: no-repeat !important;background-size: cover !important;}”][vc_column][vc_empty_space height=”230px”][/vc_column][/vc_row][vc_row][vc_column][vc_column_text] Tienen diferencias entre sí, por lo que vamos a ver primero los cambios que trae la ISO 9001:2015 con ella, que son: •Un nuevo esquema común para la organización y el contenido de la norma. •Se elimina la necesidad que tiene de utilizar el …

La ISO 9001:2008 vs ISO 9001:2015 Leer más »

[vc_row css=”.vc_custom_1481302591822{background-image: url(https://consultoresengestion.com/wp-content/uploads/2016/12/como-vender-mas.jpg?id=1327) !important;background-position: center !important;background-repeat: no-repeat !important;background-size: cover !important;}”][vc_column][vc_empty_space height=”200px”][/vc_column][/vc_row][vc_row][vc_column][vc_column_text]La versión de la norma ISO 9001 2008 ya se ha quedado atrás, porque como sabemos la nueva ISO 9001 2015 ha sido publicada. Los requisitos genéricos de la nueva norma son muy parecidos a los de la antigua, aunque se introducen nuevas terminologías como …

ISO 9001 versión 2015 Leer más »

[vc_row css=”.vc_custom_1481301532912{background-image: url(https://consultoresengestion.com/wp-content/uploads/2016/12/img-iso-9001.jpg?id=1321) !important;background-position: center !important;background-repeat: no-repeat !important;background-size: contain !important;}”][vc_column][vc_empty_space height=”150px”][/vc_column][/vc_row][vc_row][vc_column][vc_column_text] La ISO 9001 es un estándar mundialmente conocido. Más de un millón de empresas se encuentran certificadas con la norma ISO 9001 en todo el mundo. Pueden ser grandes empresas o pequeñas y medias, ya que aunque sólo se encuentren formadas por una persona …

Sobre la norma ISO 9001 Leer más »